Project Description

Цикл «Психология управления. Организационная психология»

Освойте навыки организационного консультирования

Участвовать
Симонова Татьяна Владимировна

Эксперт в стратегическом и организационном развитии компаний.
Автор методологии сервисной трансформации Service Success Factors

Цикл будет вам полезен, если вы

  • психолог, консультант, бизнес-тренер, фасилитатор, HR-специалист, организационный психолог
  • интересуетесь знаниями в сфере организационного консультирования
  • хотите освоить основные инструменты организационного развития и внедрения изменений

Что вы получите, пройдя цикл:

Новые знания

В области психологии управления и организационной психологии

Умения

Овладеете инструментами организационного развития и внедрения изменений

Навыки

Научитесь выделять ключевые противоречия организационного развития

Да, мне интересно

Как устроен цикл

Цикл состоит из теоретической и практической частей:

  • Теория: 2 дня по 7 часов

  • Практика: 2 дня по 7 часов

  • Самоподготовка и выполнение домашних заданий

Длительность курса: 36 академических часов часов

Все занятия проводятся непосредственно с преподавателем в онлайн-группе.
По окончании прохождения выдается Удостоверение о повышении квалификации.

Программа цикла

Тема 1. Современная организационная психология как наука

  • 1.1. Предмет организационной психологии, её структура и функции
  • 1.2. Теоретические и прикладные аспекты организационного поведения
  • 1.3. Личность и группа как субъекты организационного поведения

Тема 2. Понятие и структура организации

  • 2.1. Концепции организационного развития
  • 2.2. Фреймворки организационного консультирования
  • 2.3. Психологический анализ Компании
  • 2.4. Организационные патологии
  • 2.5. Границы ответственности организационного консультанта

Тема 3. Концепция организационной культуры в управлении организацией

  • 3.1. Место организационной культуры в управлении организацией. Типы культур. Культурные драйверы организационного развития
  • 3.2. Агенты изменений. Роль и влияние консультанта по организационному развитию (внешний/внутренний формат). Уровни организационного консультирования

Тема 4. Модели организационной культуры, компоненты и типы

  • 4.1. Компоненты организационной культуры
  • 4.2. Механизмы развития/стратегии/логика организационного развития
  • 4.3. Барьеры организационного развития

Тема 5. Коммуникация в организации

  • 5.1. Горизонтальные и вертикальные коммуникации

  • 5.2. Барьеры коммуникаций в организации

  • 5.3. Технологии и подходы к построению эффективной модели коммуникаций

Расписание цикла:
14-15 мая 2022 Семинар
21 мая 2022 Практикум
28 мая 2022 Практикум

Время проведения: 9.00-16.00 (МСК)

Цикл ведет

Татьяна Владимировна Симонова

  • Эксперт в стратегическом и организационном развитии компаний
  • 15 лет практической деятельности
  • Основатель федеральной студии сервисного консалтинга «Академия Сервиса» и центра бизнес-психологии «ReUnion»
  • Автор методологии сервисной трансформации Service Success Factors
  • Куратор Школы Сервиса и HR-практик Novikov School

Участие в цикле

выгодное предложение

15000 руб.

  • Онлайн-занятия с преподавателем на платформе Zoom

  • В цикл входят: двухдневный семинар и 2 онлайн-практикума

  • Методические материалы (презентации, схемы)

  • Доступ к видеозаписи занятий цикла на обучающей платформе

  • Длительность доступа к материалам цикла 3 года

Оплатить участие

Нажимая кнопку, я подтверждаю, что ознакомился с договором офертой и согласен с политикой конфиденциальности